Ideation adalah proses kreatif menghasilkan, mengembangkan, dan mengkomunikasikan ide-ide bisnis baru. Ketika kami berencana untuk meluncurkan bisnis baru, kami memanfaatkan konsep yang ada atau kami mengembangkan ide unik kami sendiri. Hal yang sama berlaku untuk mengembangkan bisnis yang sudah ada. Saya selalu berjuang untuk menentukan mana yang Darimana Ide Bisnis Berasal lebih sulit – menemukan ide atau mengeksekusinya.
Terkadang ide cukup mudah untuk disulap, dan bagian yang sulit adalah memutuskan apakah itu cukup baik sebagai dasar untuk mengembangkan bisnis yang menguntungkan. Jika Anda memiliki apa yang Anda yakini sebagai “ide bagus”, tantangan berikutnya adalah membuktikan atau menguji bahwa itu akan diterjemahkan menjadi usaha yang sukses.
Lalu ada kalanya ide yang layak Reseller Dropship adalah hal yang paling sulit ditemukan. Ini mungkin tampak seperti semua ide bagus diambil, dan Anda ditinggalkan di sela-sela dengan sumber daya dan keinginan untuk memulai atau mengembangkan bisnis tetapi tanpa ide bagus. Proses pembuatan ide bisa memakan waktu sehari atau bertahun-tahun, dan seperti halnya proses kreatif, biasanya tidak produktif untuk terburu-buru. Selain hambatan sumber daya lainnya (uang dan orang), kurangnya “ide bagus” sering kali membuat orang tidak mengambil tindakan untuk mewujudkan impian mereka menjadi bos bagi diri mereka sendiri.
Menciptakan bisnis baru dimulai dengan ide. Proses mengembangkan ide itu, dan konsep bisnis Anda, mungkin mencakup beberapa tingkat pengujian melalui pembuatan prototipe dan iterasi. Selama fase awal ini, ide Anda pasti akan berkembang dan bahkan mungkin berubah menjadi sesuatu yang sama sekali berbeda. Ada tiga kategori dasar untuk ide bisnis , dan mempertimbangkan kategori ini dapat membantu memicu gagasan hebat berikutnya atau memvalidasi gagasan Anda yang sudah ada:
Baru – penemuan baru atau ide bisnis. Contohnya mungkin termasuk Segway, Virtual Reality, dan penemuan produk lainnya. Ini adalah kategori yang paling sulit untuk ide bisnis baru. Ada sangat sedikit ide yang benar-benar dan benar-benar baru. Yang saya maksud dengan “baru” adalah sesuatu yang sama sekali tidak ada saat ini maupun di masa lalu. Sangat mudah untuk mengacaukan ide baru dengan apa yang sebenarnya merupakan peningkatan atau gangguan dari cara yang ada atau tradisional dalam melakukan sesuatu. Ide-ide yang benar-benar baru dan unik sulit didapat, jadi jangan lumpuh dengan berpikir bahwa ini adalah satu-satunya sumber ide-ide baru yang layak.
Peningkatan – ini adalah perangkap tikus yang lebih baik. Contohnya termasuk pencucian mobil ekspres eksterior (tempat Anda tinggal di dalam mobil), Virgin Airlines, lampu LED, dan Disney Land. Sebagian besar usaha kecil mungkin termasuk dalam kategori ini. Anda mengambil layanan atau produk yang ada dan Anda membuat atau mengirimkannya dengan cara yang lebih baik, baik secara langsung maupun tidak langsung. Anda dapat membuatnya dari bahan baku berkualitas lebih baik, misalnya, atau Anda dapat menambahkan nilai pada produk atau layanan dengan memasukkan layanan tambahan atau tambahan.
Disruption – cara baru dan revolusioner dalam melakukan sesuatu. Contohnya termasuk Uber, AirBnB, dan Amazon. Dunia modern kita yang saling terhubung – didukung dan dimungkinkan oleh internet – sekarang memungkinkan kita untuk sepenuhnya menemukan kembali, mengubah, dan mendisrupsi seluruh industri. Internet dan teknologi lainnya bukan satu-satunya cara untuk mengeksekusi ide bisnis yang mengganggu, tetapi tentu saja mempercepat kemampuan kami untuk melakukannya.
Dari mana datangnya ide-ide hebat? Sumber ide dapat mencakup membaca, podcast, seni, arsitektur, pengalaman pribadi, perjalanan, percakapan, hobi, meminjam dari orang lain, kreativitas orang banyak, sumber orang banyak, dan upaya untuk memecahkan masalah yang ada di dunia kita. Untuk bisnis yang sudah ada, sumber ide terbaik biasanya adalah pelanggan Anda. Namun dibutuhkan sedikit lebih dari sekadar mengalami atau membaca sesuatu untuk memicu ide hebat Anda berikutnya.
Dalam artikel “How to Generate Good Ideas” oleh Belle Cooper, Steve Jobs dikutip berbagi bahwa orang-orang kreatif dapat ” menghubungkan pengalaman yang mereka miliki dan mensintesis hal-hal baru .” Dalam pengamatannya, orang-orang kreatif secara konsisten “memiliki lebih banyak pengalaman atau mereka lebih memikirkan pengalaman mereka daripada orang lain .”
Mengalami hal-hal baru secara sadar dan objektif pasti akan memengaruhi dan memberi makan kemampuan kreatif Anda, dan ini adalah salah satu cara paling produktif untuk terus mengembangkan kemampuan kita menghasilkan ide-ide hebat.
Apakah ini berarti Anda harus kreatif untuk menghasilkan ide bisnis yang bagus? Saya percaya kreativitas tentu saja merupakan salah satu bahan utama yang dibutuhkan untuk ide, bersama dengan kecerdikan dan visi. Tantangan bagi banyak orang, bagaimanapun, adalah bahwa mereka memiliki sedikit kepercayaan pada kemampuan kreatif yang melekat pada mereka atau tidak memiliki keberanian untuk mengekspresikan dan memanfaatkannya. Proses pembuatan ide sangat mirip dengan proses kreatif di mana kita mengajukan sesuatu yang bersifat pribadi untuk dinilai oleh orang lain. Anda harus memiliki keberanian dan kepercayaan diri untuk menyampaikan ide-ide yang mungkin dianggap sembrono atau konyol oleh orang lain. Sangat tepat untuk mengingat apa yang ditulis George Bernard Shaw: “semua kebenaran besar dimulai sebagai penghujatan.”
Proses yang ideal adalah mengidentifikasi satu atau lebih ide bisnis, mengujinya, dan kemudian melanjutkan dengan mengembangkan ide yang memiliki kemungkinan terbaik untuk sukses. Tentu saja, selalu ingat bahwa ujian sebenarnya dari kelayakan bisnis suatu ide pada akhirnya terletak sepenuhnya pada pelanggan. Juga ingat bahwa jika konsep Anda mudah, itu mungkin sudah dilakukan oleh orang lain.
Beberapa pertanyaan untuk ditanyakan pada diri Anda sendiri untuk membantu memenuhi syarat ide bisnis Anda:
Kebutuhan apa yang dipenuhi produk atau layanan saya? Masalah apa yang dipecahkannya?
Apa saja fitur dan manfaat dari penawaran saya?
Apa keunggulan kompetitif saya? Apa yang membuat ide ini benar-benar unik di pasar saya?
Bagaimana keterampilan dan pengalaman saya sesuai dengan ide saya?
Bagaimana saya bisa menguji dan mendemonstrasikannya?
Sumber daya apa yang saya perlukan untuk membangun ide ini menjadi bisnis yang layak?
Apakah ide saya memecahkan masalah satu miliar orang, atau masalah beberapa orang saja?
Dapatkah saya membayangkan diri saya melaksanakan konsep ini untuk 5 sampai 10 tahun ke depan?